“SOHO尚都西塔事件”发生后,记者第一时间连线了SOHO中国副总裁许洋(许洋博客|许洋新闻)。采访中,许洋告诉记者,SOHO尚都是散售形式,SOHO中国在商铺出售后以“中介”的形式协助业主进行招商,只是在考虑到投资者实际需要的情况下提供的一种“售后服务”。由于SOHO尚都作为一个整体的购物中心,与以往SOHO商铺“街边店”的形式不同,因此SOHO方面在协助招商的同时也介入到运营,比如组织商家促销活动、在媒体打宣传广告等。据许洋透露,SOHO中国计划用于SOHO尚都的广告宣传费用在600万元-800万元左右,以及100万元的代金券推广。
对于商户们在“致SOHO中国的公开信”中提出的问题和要求,许洋表示,公司方面已经与商户方面有过两次对话。但SOHO中国在这其中处于一个很尴尬的角色,既不是大业主,也非商业管理公司,因此控制力有限,对于商户提出的减租或补偿租金的要求,也只能是帮助商户与小业主之间进行协商。他同时表示,SOHO中国愿意按部就班地做好售后服务工作,也愿意与商户代表对话。而如果商户们一直处在非理性的状况下,无疑将会干扰正式运营,使得随后的推广计划停滞。
记者问及“SOHO尚都西塔事件”是否会影响其他“SOHO系”商业项目时,许洋表示,任何一家商业项目都需要经历前期的培育期,尤其是在目前北京商业地产开发过热的背景下。而像SOHO尚都西塔开业不过10多天就歇业的情况,商户可能过于心急。个人建议商户或投资者不要追求眼前的高租金或高收益。