中国百盛集团，新燕莎集团，SOGO百货，保利院线，家乐福，动感96体育用品，以纯集团，屈臣氏发展，法国迪卡龙，香港周大生珠宝有限公司，班尼路集团，北京九和食品，百胜餐饮，北京麦当劳，北京德克士，北京大时代，北京水果捞，北京味多美，北京好利来，北京渔公渔婆，北京吉野家食品，金汉斯啤酒，俏江南，好伦哥，北京面包物语餐饮，北京嘉事堂，中体倍力，北京浩沙，奥力健身，苏宁电器，北京大中电器，宏图三胞，北京天福茶庄等等。今天参加的商家非常多。

　　我再次感谢出席今天成立仪式的媒体的朋友们，他们是北京青年报，北晨，新京报，精品，中华工商时报，北京晚报，娱乐信报，竞报，法制晚报，京华时报，中国经营报，第一财经日报，中国建设报，首都建设报，消费日报，百年建筑，经济参考报，路透社，国际商报，中国经济时报，证券日报，北京房地产杂志，名牌时报，华夏时报，21世纪经济报道，今日财富，澳门联华卫视，新华社，中国联合商报，以及北京电视台新闻频道的朋友，欢迎大家！

　　现在我宣布华迅商业地产俱乐部成立仪式正式开始，首先邀请中国房地产产业协会企业发展部主任蔡云女士致词！

　　蔡云：在座的有我们房地产界的朋友，大家都知道我叫蔡云，商业的朋友可能不太知道我。我们大家都知道的商业地产是房地产行业的一个细分化的一个产物，而且商业地产是推动我们国家房地产行业走向繁荣发展的一个重要的标志。在今天这个会上呢，我非常高兴地看到了有这么多商家和我们的房地产进行合作，商家跟房地产的有机联合呢，是把我们商业房地产的整个链条进行一个产业链的完整补充。我想作为我们房地产行业，我们最迫切需要的就是你们与我们的配合。有了你们这些商家，有了这些品牌商家才可使我们的商业地产走向品牌走向诚信，这样也符合我们这个房地产行业的要求。

　　所以，首先代表房地产协会祝贺俱乐部成立，同时也祝贺推介项目会的圆满成功，谢谢大家！

　　主持人：现在我邀请中国华迅商业地产俱乐部发起人高东旭先生发言！

　　高东旭：各位来宾早上好，今天华迅商业地产俱乐部终于成立了，经过两年多的筹备，到今天有这么多的企业支持我们，共同加入到俱乐部的发展当中，我感到非常激动。

　　下面就俱乐部宗旨目标和主要的任务把我们的一些想法做一个汇报。俱乐部的宗旨是积极倡导推广商业地产开发建设定制模式，发挥俱乐部的中介桥梁作用，整合产业资源，探索科学合理的商业经营管理模式。俱乐部主要定位目标是从四个方面，一个是立足于商业领域，商业领域是推动商业地产的中心环节，商业地产有两大支柱，一个是房地产开发，一个是商业领域。目前商业领域主要存在散乱，缺乏一个团队，也就是在商业地产中间，这根柱子没有立起来，所以导致我们的主体地位，和消费者的作用没有发挥出来。俱乐部今后将以商家为主体整合资源，将分散庞杂的商家组织起来，探讨商业地产产业化发展模式，逐步建立起现代的商业地产开发理念，商业企业联合协作共同体。

　　在任务定位当中呢，以促进项目和企业微观层面的建设和发展为任务，我们工作的主要思路是从微观层面，从项目和企业这个层面开展工作。

　　第三个方面的定位是发挥商业资源优势和行业整合优势，为商家提供服务。

　　第四个是我们俱乐部主要的原则一个是体现商家利益，比如体现商家的主体地位啊，维护商家的权益啊，降低商家的成本风险等等。

　　主要职能概括起来呢，由资源运作到节约化经营，到技术标准经营，最后是品牌经营这样一个稳步发展，逐步推进的目标体系。

　　第一个阶段是搭建一个资源合作平台，这个阶段我们主要目标是按照城市中心商业区的标准，积聚起相关业态资源，具备完整的业态实力。另外提供产业化技术咨询服务，我们为开发商提供招商方案等等。这样的话我们俱乐部主要在招商阶段发挥作用。

　　在这个基础上，第二个阶段，我们从资源上，整体规模上，从业态范围啊整合以后，就是平台上。这个阶段的工作，概括起来说就是集群化，集团化。形象地说，就是把我们商业资源整合起来以后形成一个团队，统一跟开发商推介，进行洽谈，洽谈过程中我们身后有几百家，各商圈业态体系的商业体系团队，一旦采取这合作呢，我们从商业项目的定位啊，整体的范围啊，功能啊，业态结构，包括空间使用和布局各方面要求都很详细地制定标准，为商业地产的开发提供充实的依据。

　　另外一个，俱乐部在整个项目的产业化服务方面，我们提供全程服务功能，主要就是从选址开始，一直到最后商业经营管理，资产运营，要具备这样一个资源实力。

　　第三个阶段，要建立一套技术标准体系，要主动形成自己的技术体系，主动对商业地产项目提出我们的一些要求。技术标准体系的主要内容有三个层面，第一个是我们要建立两套数据库，一个是现代商业业态范围，结构、种类，消费层次，品牌企业名录等等。另外一个规范各类商业企业对商业地产的的需求，建立标准化的空间数据库。第三个层面主要是针对城市大规模商业区的开发，以及单体商业建筑数据库。

　　第四个阶段是打造一个品牌，这个方面不具体说了。

　　俱乐部的第二个大的任务是团队的建设，这个主要作为我们的任务目标体系建设非常重要的一个部分，提供相关的技术力量和人才等等。

　　第三个方面，俱乐部双重会员制度，我们本着以地养商的原则，实行双重会员制度，俱乐部原则上对商业企业是免费的，主要是由理事级会员对俱乐部的发展和日常经营做出支持。

　　我国商业地产的发展正处于培育阶段，商业地产俱乐部的成立，俱乐部的职能和任务目标，还需要发挥具体的智慧力量，在此希望各位商家，各位房地产商，我们的会员，群策群力，为中国商业地产的发展贡献我们自己的力量。

　　主持人：现在有请中国华迅商业地产俱乐部秘书长郭杰先生发言。

　　郭杰：各位领导，各位来宾，女士们先生们大家上午好！我谨代表中国华迅商业地产俱乐部感谢来自全国25个省市的两百家商家光临本次成立仪式，也感谢众多的地产界，还有金融街以及媒体界对我们的高度关注，感谢大家的捧场。伴随我国不断兑现WTO相关承诺，在一系列相应的法律法规的出台，流通领域知识产权不断加强，以及市场化消费不断调整升级大环境大趋势下，我们每个商家都面临历史机遇，也承担多方面多角度的压力和挑战，商业市场大潮正面临崭新的格局与发展。我们看到商业地产的投资近几年是以2.9%的速度在成长，我们相信发展前景是美好的，因为商业地产是伴随商业应运而生的，人类的商业活动没有停止过，所以商业地产的发展也一刻不会停歇。

　　对俱乐部的形式来说，不是什么新鲜事物，也不是什么高科技，商业领域的俱乐部不胜枚举，但是真正在商业地产领域组建一个俱乐部，在国内还是一个空白。刚才俱乐部发起人高先生已经把俱乐部的宗旨和任务和意义都阐述了，我就不用再描述了，我简单描述一下中国华迅商业地产俱乐部的组织构架和今后怎样开展工作。

　　俱乐部的组织架构是，设有理式会，下面设委员会，委员会下设秘书处，秘书处下面设四个中心，第一个会员中心，为会员提供相关的服务，第二个是品牌中心，进行相关品牌策划，第三个是市场中心，因为俱乐部要面对市场，为会员提供更好的市场信息和相关的服务。第四个是行政中心，主要是这四个中心，这是一个简单的构架。我们近期一个月内要完善的几件事是，第一把内刊做起来，我们要做一本对大家非常高效，非常实用的内刊，使我们所有的会员信息可以共享，有价值的建议和意见可以直接反馈，同时还启动俱乐部的网站，并大力进行网站推广，同时启动跟每个会员紧密联系的平台，这三个工具是我们以后服务于会员的三个主要的工具。俱乐部成立以后也将组织定期和不定期的活动，每年做一次大型的年会，形式是各种各样的，也可以是峰会，也可以是研讨会，每个月都会有各种形式的活动。

　　华迅商业地产俱乐部将遵循资源整合利益共赢的不二法则，力争为商业和地产界打造一个横向整合的优质品牌，及品牌阵营。华迅商业地产俱乐部也就为之不懈努力，励精图治，我们将积极邀请业内实力企业，精英人士入会，并提供完善的价值服务，我们希望达到的目标是和谐有序发展，资源价值所用，领略高峰共赢，再次感谢诸位，也希望今后的工作得到大家的鼎立支持，谢谢！

　　主持人：现在我宣布华迅商业地产俱乐部发起人及发起单位名单，发起人高东旭，发起单位，汉博顾问，新地产，清华大学国际商业地产运营商CREO，纸老虎，紫金长天传媒，红人运动俱乐部，时代俱乐部，浩沙健身，奥力健身，时代俱乐部，中国华海投资基金，周大生珠宝，中美华尔。

　　现在有请华迅商业地产俱乐部发起单位代表发言，首先有请新地产编委，地产NEWHOUSE主编唐亮发言。

　　唐亮：感谢大家啊，我们办这个年会的过程中遇到很多的发展商，他们特别关心哪些商家会来，因为这些商家将是他们物业里头运营的主体，他们是非常关心这个的。从我们合作方得知，商家来的时候也会问哪些项目会来，哪些优秀的项目值得我们推介。我们知道以后给了我们很大的信心，觉得我们做这个商业地产年会，我们做这个俱乐部是非常优秀的，我们商业地产需要优秀物业和优秀商家共同努力，才能服务于我们最终的消费者，所以这件事是非常有意义的，我们今天做这个平台价值是非常高兴的。

　　我希望华迅商业地产俱乐部成立以后可以在几方面进行实质性的工作。首先能够让优秀商家与优秀物业实现有效对接，另外一个，我也希望这个俱乐部可以起到对消费者的研究，因为现在的消费趋势变化非常之快，他们要对消费者的研究形成非常好的平台，对商家也是非常有意义的。另外商家与商家的交流也是非常重要的，如果商家的组合非常有效的话，他们对这个物业的人流带动和资金的拉动都是很有益处的。我希望通过商家俱乐部的有效工作呢，能够真正地推动中国的商业发展，因为中国现在还是缺少好的商业品牌，好的商家，值得发展商交流合作的商家，比起国际先进的国家，我们觉得好商业还是太少了，我们希望涌现出更多的商家，更多的优秀商家，更多的品牌商家，都会聚到华迅商业地产俱乐部里来，成为一个商家的大家庭，能将更好地推动中国商业地产的发展，感谢大家！

　　主持人：现在有请中国华迅商业地产俱乐部发起人之一，纸老虎公司董事长胡忠先生发言。

　　胡忠：我作为发起人纸老虎，首先非常感谢发起人高东旭，也感谢发起单位汉博顾问，我也是第一个进入金源MALL客户，我记得三年前我进入金源MALL的时候，也是遇到很多的困难。在MALL的经营过程当中，在我们商铺的经营过程当中，争取权益，共同探讨我们纸老虎在MALL的经营过程中的方方面面，但后来以失败告终，通过这三年的工作，我感觉我们过去做商铺是单独闹革命，今天有华迅商业地产俱乐部，我觉得我们有组织了，有纪律了，有规范了，这代表中国的购物中心，中国的MALL走向成功非常重要的一个标志。所以，我非常的欣慰也非常的自豪，能够作为这个俱乐部的发起人之一。我们纸老虎在未来俱乐部的运作过程当中，一定会竭尽全力，发挥我们的价值。最后，预祝我们的俱乐部能够红红火火，能够更好地为我们的消费者，为我们的商家服务，谢谢大家！

　　主持人：现在我们有请中国华迅商业地产俱乐部发起人之一紫金长天传媒总裁王庆勇先生发言。

　　王庆勇：感谢各位嘉宾的到来，简单说两句，希望华迅商业地产俱乐部能够为中国商业地产的发展加一份力，我们也愿意在以后的工作中尽一份棉薄之力。谢谢大家！

　　主持人：现在有请华迅商业地产俱乐部发起人之一的，清华大学国际商业地产运营商CREO首席专家朱凌波先生发言。

　　朱凌波：今天我也由主持人升为嘉宾，这个俱乐部的成立非常有意义啊，我觉得在中国的商业发展中有两种力量在起着关键作用，一种是政府力量，一种是民间力量，这两种力量如何结合呢，才能更有益于商业的发展呢，我希望华迅商业地产俱乐部除了把商家领进来，还要制定规则，跟这个市场的规律，和法律很好地结合。我预祝华迅商业地产俱乐部能对中国商业地产的发展起到良性的，健康的，积极的推动作用。谢谢！

　　主持人：现在一个激动人心的时刻到了，我们有请俱乐部发起单位代表上台揭牌，为俱乐部成立仪式揭牌，有请纸老虎同时长胡忠先生，紫金长天总经理王庆勇，清华大学国际商业地产运营商CREO首席专家朱凌波先生，汉博顾问总经理鄂丽华，红人俱乐部刘明，时代俱乐部总经理陈志强，中美华尔董事长张建勋，浩沙健身副总，以及新地产编委，NEWHOUSE主编唐亮先生。

　　(揭牌仪式)

　　谢谢各位！现在我们进行我们成立大会的第二个程序，请我们汉博研究院院长王永先生介绍和推介优秀的地产项目，他们是西单大悦城，北京朝北大悦城项目，北京京投马家堡项目，北京首地大峡谷项目，重庆中新城上城项目。有请王永先生。

　　王永：各位嘉宾大家上午好，我利用大概20分钟的时间介绍一下华迅商业地产俱乐部的优秀项目，因为是五个项目，我按照汉博顾问介入各个项目的先后顺序向大家做一个推介。

　　第一个项目是在朝北大悦城项目，位置在北京现在比较热的一个朝青板块，朝阳北和青年路交叉处，和星河湾是在一个区位，他的轨道交通是离四惠东非常近。到08年的时候我们预计这个地方三公里范围的常住人口是40万，这个人口密度是非常高了，这里的项目包括国美第一城，万象新听，北京星河湾 等高档项目，非常多的，大概有五百多万的体量。这个项目总建筑平米大概43万，全购物中心33万，地上23万，酒店公寓大概是10万平米。这个商业项目在北京可能是第一个做得那么高，总层高大概是11层。这个项目的定位呢，我们叫活力MALL和生活MALL，两个基本点就是购物加休闲娱乐，他一到五层购物，三层有餐饮休闲，有三层娱乐休闲。还有几个亮点，就是婚庆广场，这里有一个北京最大的婚庆用品和婚庆中心，还包括儿童早教娱乐中心，还有一个开放式的餐吧街，还有一个小剧场。这个地方想做六个中心，包括第二个家庭中心，消费中心，商务活动中心，娱乐中心，儿童中心，还有一个是东部夜生活中心。

　　这个项目主体的设计思路是要塑造一个全家可以在一起享受的购物的空间，欢乐的空间，所以是开放式的，室内室外化是这个项目的一个特点。经营理念是本着购物为本，娱乐先行。一个经营目标是打造中国总有亲和力的一个MALL。主要的客群是年轻的白领家庭，和年轻时尚人士。

　　一层是珠宝和开放式的咖啡店，总的建筑面积大概是一万多，二层经营主力，主要是经营女性的服装，服饰，皮具皮鞋等等，百货公司等等。三楼经营主体是歌剧院，家装饰品啊，DV啊等等。四层是打造一个动感天地，包括专业的高尔夫专卖，运动器材，以及户外，加以中性服装服饰配套。五层是美满时候，有亲子餐厅，少儿读物，DIY的玩具区，儿童早教等等。六层是美食，小的特色的快餐都在里面。七层主题缤纷时尚，八层是欢乐城，包括一个电影院和欢乐礼堂，九层是欢乐城，包括电影院和婚纱礼堂一条龙的服务。十层是一个商务楼层提供桑拿健身等高档商务餐饮服务的功能，十一层和十层基本差不多的，这个项目的优势，有几个优点，第一个是朝青板块，那个是一个富人区，这是众所周知的，有庞大的常住人口，巨大的消费缺口需要新的商业设施填补。第二个在建筑方面，中粮聘请了很多专业设计公司进行设计的。还有，这个项目是长期持有的。

　　第二个项目是西单大悦城，它的位置在西单北大街，具体在华威大厦正对面，君太百货斜对面。西单商圈呢，各位商家可能比我更熟悉。这个项目的总体概况，总建筑面积大概20万，商业部分大概11万。停车位大概是一千个，昨天暴总也介绍了。这个项目的特点是，做一个中国真正的国际化商业中心，主要的客群15到35岁的年轻人士。

　　整个项目的定位，包括数码体验，第一层有化妆品，香薰等等。一层有国际品牌旗舰店。二楼的情调咖啡，三楼是各色潮流服装，四层服装，是运动时尚，六层是特色主题餐饮，以及休闲餐厅，七楼是开放式餐厅，八楼是美食文化中心，九楼是游泳池，还有迪吧，十到十一层是数码影院为代表的梦想影院，这是西单最大规模的商业体，20万平米的规模，还有一千个停车位的西单最大停车场，还有一个全球最大的扶梯，从一楼到六楼。还有就是全面业态的组合，改变了西单业态单一的局面。然后是通过不断新鲜的时尚活动体总前沿的元素，这个项目也是中粮长期持有的项目。

　　下面这个是重庆中新城上城，他是总体量80万平米的城市综合体，包括30万平米的住宅，酒店九万，公寓四万，停车场大概4200个。它的位置应该是在重庆城市的几何中心，我们看这张图可以看得很明白，靠杨家坪的距离是非常近的，大概五分钟的车程。它是靠近重庆市最大的一个立体交通枢纽，重庆轻轨二号线直接通到商业广场的二楼，能够带来日均15万的客流量。在三公里范围内大概是30人，5公里范围内大概是51.8万人，未来三年应该是达到80万人。他的定位是重庆第一家体验式广场，包括购物娱乐，休闲文化餐饮等等一体的商业广场。这个广场现在一个落成了，07年4月份招商工作陆续展开了，08年4月预计全面开业。一层是一个百货店和大型超市入口，这个地方靠奥体是仅仅靠在一起的，报体每年给这个中心带来大概两百万客流。二楼主要是主体餐饮，三楼主要是数码城，影院和儿童城为主，四楼包括KTV，茶楼，五楼是一个包括洗浴，康体，运动俱乐部等等。六楼主要是为上面的酒店配套的，包括洗浴中心，客服等等。这个项目的优势呢，位于重庆几何中心的一个超大型综合体，包括五星级酒店，以及甲级写字楼，本身就有很大的消费需求，拥有4200个超大型停车位。旁边是一个奥体中心，这个中心可以容纳六万人。未来将成为重庆最大的活动中心。另外自己做了一个两万平米的主体公园和一条酒吧街。这个项目也是中新自己持有，不销售的。

　　第四个项目大峡谷，是首都机场地产集团贡献的实力项目，就是南城的MALL项目，位置在南三环边上，右安门南桥那个位置。他的常住人口31万，以及办公楼里面七万多，大概总体的消费人口是35万人，交通包括地铁四号线，五号线，还有新修的城市主干道，交通也是十分便利的。这个项目也是一个综合体，旁边有两个十万平米的五A级写字楼。这个项目是由瑞士知名建筑公司设计。它的经营思路是成为生活及相应应用的多功能中心，要成为一个区域的生活中心，儿童中心，还有南城商务中心，还有南城的健康夜生活中心。这个项目的定位是南城第一个MALL，集时尚化，家庭化，娱乐化，立足家庭服务的经营思路，服务人群包括项目周边35万居民和办公人员，他们日常的购物、餐饮及儿童的服务。现在帮人都是跑到西单去消费。他的地下一层是停车场和一个大型超市，一楼是一个时尚名品店，包括珠宝，银行，快餐店。二楼是一个潮流天地，包括运动服饰啊，时尚装，三楼是动感生活苑，包括儿童早教的一些设施。四层是一个缤纷的美食城，以及休闲娱乐，四楼非常有特色，因为这个地方他自己分割成两层，形成一个独特的楼的特色，这可能是前无古人后无来者的一个产物。第五层是一个欢乐城，包括影院，健身，SPA等等，针对年轻人的健康夜生活做的一些东西。

　　这个项目的优势是南城第一MALL，北京市政府现在积极提升南城的公共设施，并且是南城的一个新地标 ，有极强的视觉效果，也是不卖的。这是大峡谷的介绍。

　　下面个项目，正在做市场调查，名称还没有出来，位置在马家堡东路，和地铁十号线，和四号线都非常近，和十号线是无缝对接的，与四号线大概两百米。这个项目我们初步的想法是北京第一个开放式地铁商业组团，这个项目是出了地铁就进商业城。这个项目呢，大概地上五万，地下一万五，还有公寓大概十万平米，体量不算大。因为这个项目还没有出来，还在调查阶段，我不好说太多什么。

　　因为时间有限啊，五个项目不能说得很详细，大家想继续咨询的话，我们每个项目有招商团队，非常乐意回答您的问题，谢谢大家！

　　主持人：非常感谢王永先生这么短的时间对这五个优秀项目的推介。现在我宣布中国华迅商业地产俱乐部成立仪式暨华迅商业地产俱乐部优秀项目推介会圆满成功！

　　现在进行大会下一个环节，项目推介活动，现在我把主持人的位置交给孙逊先生，由他来主持，在下面的三场推介之后，午餐时间还有一个交流的时段，谢谢各位。