“40％”的数字，显现了这次学习的深远意义。虽然仅有短短的15天，但是对于南昌的民营企业乃至整个企业界来说，将会是“一件具有里程碑意义的事”。参加研修班学习的华东交大理工学院董事长陈志胜说：“送这么多民营企业家进北大学习，这在南昌还是第一次，这充分表明了南昌市对民营经济的重视、对民营企业家的重视。它是南昌崛起的一个重要体现，更是思想崛起的一个重要标志。”

　　诚如其言，送民营企业老总集体上北大，在今天的南昌显得格外有意义。放眼这片红土地，“全民创业”的浪潮一次又一次撞击着“能人”的心灵。从“一学浙江”到“再学浙江”的5年，南昌广阔的发展舞台，成就了千千万万人的创业梦，数以千计的企业在这片土地上落地生根、茁壮成长。

　　从当初拥有一家出租车公司，到现在涉足酒店餐饮和房地产业，在本土成长起来的江西和平集团有限公司董事长许庆华，对于参加这样的一次学习显得更有体会。许庆华深有感触地说：“在市委、市政府和市委统战部、市工商联的关心支持下，南昌首期民营经济高级研修班终于开班了，对于我们这些远离了20多年课堂的人来说，能到北大并且重新回到课堂，心情自然格外激动。”在这次学习中，许庆华被推选为了班长。他说：“作为班长，我一定会带好全班同学认认真真地学好每一门课程，力争掌握更多的知识，进一步把企业搞好，为南昌的经济发展继续添砖加瓦。”

　　重新回到课堂的“老总们”，感慨之余更多的是对学习的深深思索。经济全球化的背景下，我们的企业如何立足？在做强做大的舞台上，我们如何借力于资本运营？对于这些民营企业在新时期遇到的新问题，他们早在来北京学习之前就在心底做好了盘算。

　　上个月刚从哈萨克斯坦回来的汪氏蜂业集团董事长汪伦，早就给15天的学习做好了规划。“现在我们强烈感觉到了对外贸易知识的欠缺。”汪伦介绍说，在整个蜂产品行业，汪氏蜂业在国内是一流的，现在我们想的不仅仅是做到中国第一，而是要做到世界第一。他表示，自己在学习期间将会重点学习一些对外贸易知识，增加知识储备，以引导企业往更大的方向发展。特别是将开拓汪氏蜂业在国外蜂产品行业的投资，力争把汪氏蜂业做成一个全球性的大企业。

　　同样，江西银达担保投资有限公司董事长周乐和对于此次学习也早有了底。他说，资本运营在现代企业的发展中起着至关重要的作用，对于从事资本运作的银达担保投资有限公司而言，它今后的发展要努力实现“四大转变”：从职能型向经营型转变；从经验型向科学型转变；从封闭式向开放式转变；从反应式向运筹帷幄式转变。基于这“四大转变”，周乐和表示在学习中将重点学习资本运作知识，让“谈金融不沾边”的尴尬彻底成为历史。

　　告别尴尬，在成长中缩小与世界的距离。泰豪科技股份有限公司党委书记、监事会主席万晓民认为，学习也是缩小差距的一种具体行动。从小到大、由弱变强的泰豪科技股份有限公司，不仅成为了当前江西的知名民营企业，而且迈出国门开始了与“巨人”携手的征程。万晓民说，泰豪已经实现了与世界500强企业ABB公司的合作，但在合作的过程中我们也感觉到了差距，这种差距就需要我们用学习来弥补。南昌银志纺织服装城有限公司董事长罗德志也感受到了企业竞争的压力。他表示，企业要在经济全球化的背景下谋求立足，必须要调整自己的经营思路和方式。这就要求企业的管理者必须有充足的知识储备和应对能力，银志将联手世界500强和国内的大型纺织服装企业，在南昌共同打造中部的纺织品交易中心，填补中部地区没有大型纺织品交易平台的空白。

　　知识的高度决定了企业的高度，企业的高度决定了企业的成长度。对于正奔走在企业做强做大路上的南昌民企老总们来说，这15天在北大的学习显得弥足珍贵。我们有理由相信，有了一个这样好的开端，在未来南昌城市经济发展的汪洋大海中，一定会迎来南昌民营经济发展的滚滚春潮。